Patrons de PME, retrouvez vos profits… et le sourire

J’aide les dirigeants de PME, de 20 à 80 employés, à maximiser les marges acquises pour augmenter leurs profits. Gagnez en compétitivité et retrouvez le sourire.

Augmentez vos profits
“Nous avons désormais une meilleure connaissance de la structure de nos coûts pour améliorer nos marges et la pertinence de notre offre commerciale.”
Un homme avec un costume qui regarde en face.
Hervé NUTTENS
Nuttens Services
Un homme qui sourit avec un t-shirt au col bleu.

Votre trésorerie se tend, vos ateliers et vos chantiers tournent au ralenti ?

Sans une méthode solide pour augmenter vos marges et retrouver les profits, que va-t-il arriver à votre société ?

Un positionnement délicat

Les marchés pour vos produits et services sont difficiles et vous ratez des affaires, sans savoir comment pouvoir baisser vos prix.

Une activité au ralenti

Votre activité ralentit, les stocks s’accumulent, les réserves baissent, vous forçant peut-être même à reporter des investissements pourtant indispensables.

Une trésorerie sous tension

Votre trésorerie est de plus en plus tendue, malgré le soutien  de votre banque.

Débloquez les profits de votre entreprise en maîtrisant vos prix.

Augmentez la rentabilité de votre entreprise en apprenant à mieux gérer les marges et prix de vente, sans modifier l'organisation ou le fonctionnement de votre entreprise. Économiste de formation, je mets à votre service plus de 10 années d'expertise dans le conseil aux PME pour vous aider à retrouver le chemin de la profitabilité.

Boostez votre rentabilité par une augmentation des marges acquises

Améliorez votre compétitivité et maximisez les marges sur chaque vente grâce à une meilleure compréhension de la dynamique des profits.

Construisez un avenir serein à votre PME

Assurez la sécurité financière de votre entreprise et un avenir prospère pour tous en améliorant votre compréhension de la rentabilité de vos produits.

Luttez à armes égales avec les grandes entreprises

Découvrez un outil puissant issu du contrôle de gestion des grandes entreprises, afin de rester compétitif tout en conservant des méthodes simples de calcul des devis.

Au terme de votre mission, nous tenions à vous témoigner notre reconnaissance et à vous remercier pour le travail réalisé au sein de notre entreprise.
Grâce à votre sérieux, votre rigueur et vos capacités d’analyse, vous avez su très rapidement mettre en évidence les difficultés que nous rencontrions dans notre organisation juridique et opérationnelle, et dans la réalisation de nos chantiers, et nous convaincre de prendre les mesures correctives nécessaires.[...]

Nous pensons que votre passage parmi nous se traduira dans l’entreprise par un réel gain organisationnel et financier, qui s'accompagnera, nous l’espérons, d’un meilleur confort de travail et d’un nouvel élan pour tous. Loin d'être contraignant, ce travail commun a toujours été accompli avec courtoisie, respect et sympathie. Pour tout cela, nous vous remercions à nouveau bien vivement et vous souhaitons de la réussite dans vos futures missions.
Un homme en costume qui nous regarde avec le sourire.

Thomas DUR

Président CMCTP

Augmentez la rentabilité de votre entreprise avec l’accompagnement PROFITMAX.

Débloquez le potentiel de croissance de votre entreprise en quelques jours grâce à une méthode simple et adaptée à vos besoins. Bénéficiez d'une analyse détaillée de vos coûts et de la dynamique de vos marges pour comprendre comment facilement augmenter vos profits.

Phase 1

Compréhension du concept

Introduction au concept des marges, exemple pratique et discussion autour des usages actuels en matière de calcul des devis.

Phase 2

Analyse des Données

Obtention des données financières et opérationnelles pour une modélisation précise des coûts, revue avec le chef d’entreprise.

Phase 3

Restitution et Optimisation

Présentation des résultats et mise en œuvre de nouvelles stratégies pour optimiser les profits.

Phase 4

Suivi des résultats

6 à 8 semaines plus tard, appel de suivi des résultats obtenus.

Comprendre la mécanique des profits pour améliorer la santé de votre entreprise.

Signez plus de clients
Générez plus de marges et de liquidités
Augmentez vos profits
“Les outils mis en place nous permettent maintenant de mieux comprendre où se situe mensuellement l'entreprise et de savoir vendre en connaissance de nos performances réelles”
Un homme au crâne rasé qui sourit et nous regarde.
Jacques BOIXEL
PDG, Sietar & Vti
Programme PROFITMAX
5 000€
Analyse des coûts et catégorisation.
Eurêka ! Comprendre une méthode éprouvée pour maîtriser la dynamique réelle des marges et des profits.
Mise à disposition des données clés pour le calcul de vos offres.
Mise à disposition d’un fichier regroupant les données de l’analyse et mode d’emploi.
Appels de suivi inclus.
Je veux faire plus de profits

La FAQ PROFITMAX

Quelle est la durée d'une mission PROFITMAX ?

Une mission PROFITMAX s'étale sur deux semaines.

Mes opérations quotidiennes seront-elles perturbées pendant la mission ?

Aucunement, nous n’impactons pas la partie opérationnelle.

À quelle fréquence aurons-nous des réunions ou des points de contrôle pendant la mission ?

Nous établirons conjointement un planning en début de mission.

Y a-t-il des frais supplémentaires ou cachés associés au service ?

Non

Y a-t-il des prérequis ou des préparations nécessaires de mon côté avant de commencer la mission ?

Nous utilisons principalement des informations financières, comptables, bilantaires et quelques autres sur vos machines et engins, ainsi que comprendre votre mode actuel de calcul des devis, mais aucune information spécifique sur vos clients n’est demandée. Dans tous les cas, nous sommes tenus par un accord de confidentialité strict pour protéger les informations de nos clients.

Y a-t-il une garantie sur les résultats ou les résultats de la mission ?

Nous nous engageons à fournir des informations de qualité, mais les résultats dépendent de la mise en œuvre par l'entreprise (mais toujours sans nécessité de modifier le système de production).

Que se passe-t-il si je ne suis pas satisfait des résultats de la mission ?

Nous travaillons étroitement avec nos clients pour garantir leur satisfaction et aborder tout problème ou préoccupation. Cette méthode a porté ses fruits chez des centaines d’entreprises similaires à la vôtre et est utilisée par toutes les grandes entreprises pour maximiser leurs profits.

Vous avez d’autres questions ?

Si vous avez besoin de plus de détails concernant l’accompagnement, n’hésitez pas à nous écrire directement par mail : olivier.pmemax@gmail.com

Un homme qui regarde sur la droite.

Un mot d’Olivier André, fondateur PME max

“Je suis fier d'accompagner les dirigeants de PME à surmonter les défis de leur entreprise pour  retrouver la confiance et réaliser leurs rêves. Je suis là pour leur redonner le sourire en mettant l'humain  au cœur de leur réussite.”

Boostez votre rentabilité par une augmentation des marges acquises

Améliorez votre compétitivité et maximisez les marges sur chaque vente grâce à une meilleure compréhension de la dynamique des profits.

Construisez un avenir serein à votre PME

Assurez la sécurité financière de votre entreprise et un avenir prospère pour tous en améliorant votre compréhension de la rentabilité de vos produits.

Luttez à armes égales avec les grandes entreprises

Découvrez un outil puissant issu du contrôle de gestion des grandes entreprises, afin de rester compétitif tout en conservant des méthodes simples de calcul des devis.

Retrouvez sourire et sérénité

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