Patrons de PME, retrouvez vos profits… et le sourire
J’aide les dirigeants de PME, de 20 à 80 employés, à maximiser les marges acquises pour augmenter leurs profits. Gagnez en compétitivité et retrouvez le sourire.
Augmentez vos profits
Votre trésorerie se tend, vos ateliers et vos chantiers tournent au ralenti ?
Sans une méthode solide pour augmenter vos marges et retrouver les profits, que va-t-il arriver à votre société ?
Un positionnement délicat
Les marchés pour vos produits et services sont difficiles et vous ratez des affaires, sans savoir comment pouvoir baisser vos prix.
Une activité au ralenti
Votre activité ralentit, les stocks s’accumulent, les réserves baissent, vous forçant peut-être même à reporter des investissements pourtant indispensables.
Une trésorerie sous tension
Votre trésorerie est de plus en plus tendue, malgré le soutien de votre banque.
Débloquez les profits de votre entreprise en maîtrisant vos prix.
Augmentez la rentabilité de votre entreprise en apprenant à mieux gérer les marges et prix de vente, sans modifier l'organisation ou le fonctionnement de votre entreprise. Économiste de formation, je mets à votre service plus de 10 années d'expertise dans le conseil aux PME pour vous aider à retrouver le chemin de la profitabilité.
Boostez votre rentabilité par une augmentation des marges acquises
Améliorez votre compétitivité et maximisez les marges sur chaque vente grâce à une meilleure compréhension de la dynamique des profits.
Construisez un avenir serein à votre PME
Assurez la sécurité financière de votre entreprise et un avenir prospère pour tous en améliorant votre compréhension de la rentabilité de vos produits.
Luttez à armes égales avec les grandes entreprises
Découvrez un outil puissant issu du contrôle de gestion des grandes entreprises, afin de rester compétitif tout en conservant des méthodes simples de calcul des devis.
Grâce à votre sérieux, votre rigueur et vos capacités d’analyse, vous avez su très rapidement mettre en évidence les difficultés que nous rencontrions dans notre organisation juridique et opérationnelle, et dans la réalisation de nos chantiers, et nous convaincre de prendre les mesures correctives nécessaires.[...]
Nous pensons que votre passage parmi nous se traduira dans l’entreprise par un réel gain organisationnel et financier, qui s'accompagnera, nous l’espérons, d’un meilleur confort de travail et d’un nouvel élan pour tous. Loin d'être contraignant, ce travail commun a toujours été accompli avec courtoisie, respect et sympathie. Pour tout cela, nous vous remercions à nouveau bien vivement et vous souhaitons de la réussite dans vos futures missions.
Thomas DUR
Président CMCTP
Augmentez la rentabilité de votre entreprise avec l’accompagnement PROFITMAX.
Débloquez le potentiel de croissance de votre entreprise en quelques jours grâce à une méthode simple et adaptée à vos besoins. Bénéficiez d'une analyse détaillée de vos coûts et de la dynamique de vos marges pour comprendre comment facilement augmenter vos profits.
Phase 1
Compréhension du concept
Introduction au concept des marges, exemple pratique et discussion autour des usages actuels en matière de calcul des devis.
Phase 2
Analyse des Données
Obtention des données financières et opérationnelles pour une modélisation précise des coûts, revue avec le chef d’entreprise.
Phase 3
Restitution et Optimisation
Présentation des résultats et mise en œuvre de nouvelles stratégies pour optimiser les profits.
Phase 4
Suivi des résultats
6 à 8 semaines plus tard, appel de suivi des résultats obtenus.
Comprendre la mécanique des profits pour améliorer la santé de votre entreprise.
La FAQ PROFITMAX
Une mission PROFITMAX s'étale sur deux semaines.
Aucunement, nous n’impactons pas la partie opérationnelle.
Nous établirons conjointement un planning en début de mission.
Non
Nous utilisons principalement des informations financières, comptables, bilantaires et quelques autres sur vos machines et engins, ainsi que comprendre votre mode actuel de calcul des devis, mais aucune information spécifique sur vos clients n’est demandée. Dans tous les cas, nous sommes tenus par un accord de confidentialité strict pour protéger les informations de nos clients.
Nous nous engageons à fournir des informations de qualité, mais les résultats dépendent de la mise en œuvre par l'entreprise (mais toujours sans nécessité de modifier le système de production).
Nous travaillons étroitement avec nos clients pour garantir leur satisfaction et aborder tout problème ou préoccupation. Cette méthode a porté ses fruits chez des centaines d’entreprises similaires à la vôtre et est utilisée par toutes les grandes entreprises pour maximiser leurs profits.
Si vous avez besoin de plus de détails concernant l’accompagnement, n’hésitez pas à nous écrire directement par mail : olivier.pmemax@gmail.com
Un mot d’Olivier André, fondateur PME max
Boostez votre rentabilité par une augmentation des marges acquises
Améliorez votre compétitivité et maximisez les marges sur chaque vente grâce à une meilleure compréhension de la dynamique des profits.
Construisez un avenir serein à votre PME
Assurez la sécurité financière de votre entreprise et un avenir prospère pour tous en améliorant votre compréhension de la rentabilité de vos produits.
Luttez à armes égales avec les grandes entreprises
Découvrez un outil puissant issu du contrôle de gestion des grandes entreprises, afin de rester compétitif tout en conservant des méthodes simples de calcul des devis.
Retrouvez sourire et sérénité
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